績(jī)效考核培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

企業(yè)教練技術(shù)

培訓(xùn)講師：鐘越
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：企業(yè)管理教練技術(shù) 員工績(jī)效考核輔導(dǎo) 績(jī)效目標(biāo)設(shè)定分解

課程大綱第一天：上午：一、現(xiàn)代管理的問(wèn)題與企業(yè)教練的產(chǎn)生-員工怎么了？-優(yōu)秀的種子選手在哪里？-教練的三種角色：鏡子、催化劑、指南針-成功的教練與平庸的領(lǐng)導(dǎo)二、“企業(yè)教練”的解析-何謂企業(yè)教練-教練是做什么的...
庫(kù)存管理及物料控制實(shí)務(wù)

培訓(xùn)講師：李文發(fā)
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：倉(cāng)庫(kù)物料控制管理物料計(jì)劃庫(kù)存控制倉(cāng)庫(kù)績(jī)效考核指標(biāo)

【課程收益】使倉(cāng)庫(kù)有關(guān)人員明確自己崗位要求和必備的工作能力；明確企業(yè)倉(cāng)庫(kù)與物料運(yùn)作管理的全過(guò)程；倉(cāng)庫(kù)7S與目視管理的關(guān)系；倉(cāng)庫(kù)物料標(biāo)志與物料標(biāo)識(shí)；物料的儲(chǔ)存、防護(hù)及危險(xiǎn)化學(xué)品的管理；物料的賬務(wù)管理能力，達(dá)到物賬一致...
采購(gòu)合同與法律法規(guī)

培訓(xùn)講師：李文發(fā)
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：采購(gòu)合同法律風(fēng)險(xiǎn) 采購(gòu)人員績(jī)效考核采購(gòu)流程設(shè)計(jì)優(yōu)化

課程大綱第一部分、要學(xué)會(huì)用戰(zhàn)略的眼光來(lái)對(duì)待采購(gòu)工作1.開篇案例分析：WAL-MART公司采購(gòu)管理成功的關(guān)鍵是什么？2.打破傳統(tǒng)，解讀我們對(duì)采購(gòu)工作的4大誤區(qū)，為采購(gòu)正身；3.公司如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)的轉(zhuǎn)變，其需要什么資源...
全面成本控制

培訓(xùn)講師：賈卒
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè) 成本分析控制績(jī)效考核評(píng)估

課程大綱:一、想降低成本要從何入手？1、全面成本控制就是杜絕任何多余的浪費(fèi)2、房地產(chǎn)企業(yè)降低成本的3個(gè)重點(diǎn)3、構(gòu)建高效率的全面成本控制體系案例：房地產(chǎn)企業(yè)成本控制中存在的常見問(wèn)題二、房地產(chǎn)企業(yè)成本控制的三大核心體系1、...
企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程預(yù)算管理與績(jī)效考核

培訓(xùn)講師：賈卒
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：企業(yè)全面預(yù)算管理經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核評(píng)估 ERP系統(tǒng)集成應(yīng)用

課程大綱:一、預(yù)算是企業(yè)成功之母--不懂預(yù)算管理，執(zhí)行力從何來(lái)？1、預(yù)則立，不預(yù)則廢(樹立經(jīng)營(yíng)全過(guò)程預(yù)算管理觀念)2、運(yùn)籌帷幄，決戰(zhàn)千里(目標(biāo)、責(zé)任、績(jī)效評(píng)估與資源分配)3、成功的企業(yè)都一樣有預(yù)算管理的經(jīng)歷案例分析：德魯克...
銷售管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

培訓(xùn)講師：余大洪
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：銷售人員績(jī)效考核高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 銷售成本費(fèi)用控制

課程收益:1.如何建立領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威？2.如何預(yù)測(cè)銷售目標(biāo)、并分配銷售任務(wù)？3.如何進(jìn)行銷售隊(duì)伍績(jī)效考核？4.如何控制銷售成本費(fèi)用？5.如何建設(shè)高效率的團(tuán)隊(duì)？6.如何保持激勵(lì)的持續(xù)有效性？7.如何避免一抓就死,一放就亂?8.如何測(cè)定團(tuán)...
基于戰(zhàn)略的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定

培訓(xùn)講師：祁生勝
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 KPI績(jī)效考核管理

課程大綱:一、問(wèn)題導(dǎo)入：1.年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算缺乏有效的因果分析2.規(guī)劃缺乏業(yè)務(wù)策略和細(xì)化的行動(dòng)計(jì)劃支撐3.沒(méi)有過(guò)程管理機(jī)制來(lái)支撐戰(zhàn)略規(guī)劃落地4.缺乏溝通和宣貫，目標(biāo)制定過(guò)程成為討價(jià)還價(jià)的過(guò)程5.資源配置不到位，跨部門支撐不到位二...
項(xiàng)目型銷售管理

培訓(xùn)講師：諸強(qiáng)華
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：項(xiàng)目型銷售推進(jìn)流程 SPIN提問(wèn)式銷售技巧銷售人員績(jī)效考核

課程收益:1.塑造正確的銷售觀念，培養(yǎng)積極的銷售心態(tài)；2.了解項(xiàng)目型銷售的特點(diǎn)、購(gòu)買流程和客戶決策流程；3.了解每個(gè)階段之間流程關(guān)系和工作內(nèi)容；4.掌握每個(gè)階段實(shí)施過(guò)程中所必需的技巧與策略；5.了解每個(gè)階段實(shí)施的成功標(biāo)準(zhǔn)和考...
戰(zhàn)略人力資源管理

培訓(xùn)講師：張遠(yuǎn)坤
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃績(jī)效薪酬體系設(shè)計(jì) 員工績(jī)效考核激勵(lì)

課程介紹：今天的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因而，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅取決于企業(yè)是否擁有天才的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)、最好的營(yíng)銷戰(zhàn)略或最新技術(shù)，更取決于企業(yè)是否擁有能吸引、調(diào)動(dòng)和管理人員的合適的人力資源管理系統(tǒng)。戰(zhàn)略人力資源是支持企業(yè)的戰(zhàn)...
目標(biāo)與績(jī)效管理實(shí)務(wù)

培訓(xùn)講師：張遠(yuǎn)坤
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：目標(biāo)管理績(jī)效考核 KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 績(jī)效面談?shì)o導(dǎo)技巧

課程目標(biāo)：→認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理的重要性、并正確理解目標(biāo)管理→認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的重要性、并正確理解績(jī)效管理→學(xué)習(xí)績(jī)效考核的方法，全面了解績(jī)效管理的運(yùn)作程序和設(shè)計(jì)方法→重點(diǎn)學(xué)習(xí)KPI、并介紹平衡計(jì)分卡的使用→了...