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課程內(nèi)容第一部分：采購與供應商管理概述第1節(jié)采購業(yè)務管理概述◇采購的職能介紹◇采購組織機構(gòu)的搭建◇流程式采購與項目式采購的管理思路◇采購流程與制度的建立與保證……第2節(jié)供應商管理概述◇供應商管理職能介紹...
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課程背景21世紀企業(yè)運營趨勢下，企業(yè)外購/外包比率越來越大、產(chǎn)品生命周期越來越短導致庫存要求越來越高、客戶從提出需求到訂單實現(xiàn)周期的時間越來越短……您是否正在企業(yè)為“庫存高、成本漲、反應慢”而苦...
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課程內(nèi)容一、供應鏈管理的知識1.供應鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應鏈系統(tǒng)3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發(fā)展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術來提高經(jīng)營效率與降低成本8.推動式供應鏈向拉動式供應鏈轉(zhuǎn)變9.供應鏈管理...
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課程內(nèi)容一.現(xiàn)代制造業(yè)之怪現(xiàn)狀1.2007年：波音和空客的倒霉年2.天之驕子長虹的拐點3.新形勢下制造業(yè)困惑分析4.分組討論：制造業(yè)新環(huán)境下的競爭優(yōu)勢點二.供應鏈管理概述1．供應鏈的定義和存在的意義2.供應鏈的基本內(nèi)容和類型3.供應...
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課程背景沒有品質(zhì)就沒有明天！許多企業(yè)目前已認識到這一點，但持續(xù)關注內(nèi)部品質(zhì)，建立了相應的品質(zhì)保證體系后，企業(yè)仍頻繁發(fā)生品質(zhì)問題，隨之而來的是品質(zhì)管理成本的逐年上升，品管人員仍舊四處救火，疲于奔命。為什么企業(yè)最初因...
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課程背景制造型企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流成本的供應鏈環(huán)境，從而適應當今激烈競爭下的微利時代。然而，目前生產(chǎn)企業(yè)面臨的現(xiàn)實是：客戶需求多變、訂單提前期短；供應商交貨不及時和質(zhì)量不穩(wěn)定；預測...
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課程背景：制造型企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流成本的供應鏈環(huán)境，從而適應當今激烈競爭下的微利時代。物料資金一般占據(jù)制造型企業(yè)營運資金的55%~80%，物流管理直接影響著工廠的生產(chǎn)、技術、倉儲、質(zhì)量、...
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課程內(nèi)容一、現(xiàn)代運輸管理難題1、運輸管理的作用2、運輸和物流戰(zhàn)略3、現(xiàn)代物流企業(yè)運輸配送的需求與難點案例分析：第四次基因突變給我物流帶來的改變5、零售業(yè)物流面臨的挑戰(zhàn)二、運輸方式分析1、五種運輸方式分析2、公路運輸工具...
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課程內(nèi)容模塊一：物流行業(yè)及企業(yè)分析（3小時）1、物流行業(yè)2013年最新動態(tài)—小件元—移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的影響—各家物流企業(yè)動態(tài)分析模塊二：物流企業(yè)風險管理(9小時)1、風險的分類與來源—貨物安全風險—運...
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課程內(nèi)容模塊一：物流與供應鏈管理（4小時）1、供應鏈管理的核心關鍵——讓我們了解我們行業(yè)---第三代零售革命給供應鏈帶來了挑戰(zhàn)---中國經(jīng)濟地位改變給企業(yè)物流帶來的困惑---世界范圍物流管理向日？還是向美？---中國...