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課程內(nèi)容1采購需求的內(nèi)容方向1.1采購什么（品規(guī)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等）1.2采購多少（采購數(shù)量的正確、準(zhǔn)確確定）1.3何時(shí)、何地交貨（交貨時(shí)間和地點(diǎn)）1.4供應(yīng)商的支持和服務(wù)（緊急、檢測、售后等配合）1.5案例分析：產(chǎn)品CD4采購與設(shè)計(jì)人...
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課程內(nèi)容國際貿(mào)易沿革與新形勢挑戰(zhàn)1.1國際貿(mào)易沿革及對我們的啟示1.2我國國際貿(mào)易發(fā)展的幾個(gè)階段（出口拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)對我國GDP的巨大貢獻(xiàn)）1.3各種貿(mào)易壁壘變換升級對我國出口的影響及應(yīng)對1.4新形勢下各種內(nèi)外壓力對進(jìn)出口企業(yè)的機(jī)遇...
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課程內(nèi)容1.引言：報(bào)童模型的啟發(fā)有效期1天、微利銷售、無奈退貨的小型供應(yīng)鏈籌劃互動(dòng)與啟發(fā)：相關(guān)利益者（不同所有權(quán)）分析供應(yīng)鏈運(yùn)籌與成本利潤分析供應(yīng)鏈跨所有權(quán)的合作價(jià)值2.例分析1：企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈運(yùn)籌?天士力集團(tuán)國際供...
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課程內(nèi)容一、現(xiàn)代倉庫的職能是什么？--倉庫--供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)--案例現(xiàn)代倉庫的運(yùn)作1.現(xiàn)代倉庫的價(jià)值a)如何提升倉庫管理的價(jià)值與地位?b)案例傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理的區(qū)別2.倉庫與庫存管理的基礎(chǔ)是什么？a)儲(chǔ)位管理的基本方法與...
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課程內(nèi)容第一講供應(yīng)鏈質(zhì)量管理之背景知識(shí)1、供應(yīng)鏈管理概述2、企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理發(fā)展的六個(gè)等級3、基于外部環(huán)境變化的供應(yīng)商質(zhì)量管理的發(fā)展4、傳統(tǒng)質(zhì)量管理頭痛問題5、先期品質(zhì)計(jì)劃和成本之間的關(guān)系6、項(xiàng)目策劃管理流程圖7、產(chǎn)品生...
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課程內(nèi)容一.供應(yīng)鏈管理概述1．供應(yīng)鏈的定義和存在的意義2.供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型3.供應(yīng)鏈管理的四個(gè)發(fā)展階段和五個(gè)層次4．供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的步驟及考慮事項(xiàng)⊙演練：供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與產(chǎn)品類型策略矩陣5．幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系6....
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課程內(nèi)容一、物流與物流管理問題一：什么叫物流和物流管理，你有這方面的經(jīng)歷嗎？思考、提問、回答講解：物流機(jī)能與物流物流系統(tǒng)與物流管理現(xiàn)代物流管理組織的變革物流管理的演進(jìn)和發(fā)展二、物流活動(dòng)與市場營銷和流通系統(tǒng)的關(guān)系問...
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課程內(nèi)容模塊一慎重決策——外包還是自營1、外包還是自營的幾個(gè)關(guān)鍵因素2、自營需要的前提條件3、工作效率的對比4、成本的對比5、第三方物流的價(jià)值的體現(xiàn)6、專線物流模塊二企業(yè)的物流經(jīng)理必須掌握什么？1.各種運(yùn)輸模式...
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課程內(nèi)容第一部分：采購戰(zhàn)略和規(guī)劃一、建立正確的采購理念☆采購面臨的困惑1、采購發(fā)展歷程☆采購對財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響☆案例分析：5%的采購節(jié)約=增加20%的銷售2、采購的目標(biāo)——降低所有權(quán)總成本☆交易成本、獲取成本、生...
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課程內(nèi)容1、認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈◆啤酒游戲?總結(jié)分析：認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)◆制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理的范圍和內(nèi)涵◆商貿(mào)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的范圍和內(nèi)涵◆供應(yīng)鏈分析的工具-推拉分析法?研討：用推拉分析法繪制本企業(yè)供應(yīng)鏈模型2、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略◆供應(yīng)...