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課程內(nèi)容一、ERP電腦化系統(tǒng)的基本概念1.知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)2.制造業(yè)經(jīng)營管理的三大目標(biāo)3.ERP電腦化系統(tǒng)的演進(jìn)4.制造業(yè)整體作業(yè)流程簡介二、ERP的三大要素1.主生產(chǎn)排程(MPS)．產(chǎn)能規(guī)劃與負(fù)荷分析．主生產(chǎn)排程2.物料清單(B...
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課程大綱：第一章材料定額基本常識第一節(jié)材料定額的概念第二節(jié)材料的定額測試2.1流程/靜態(tài)定額測試/動態(tài)定額測試第三節(jié)材料定額的4種類型3.1數(shù)量定額/價值定額/單項(xiàng)定額/綜合定額第四節(jié)材料定額的5大方法（重點(diǎn)與練習(xí)）4.1經(jīng)驗(yàn)判...
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課程大綱：第一講倉儲與跨部門協(xié)作——如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化一、企業(yè)倉儲與物流的關(guān)系1、企業(yè)物流與配送的概念2、如何將現(xiàn)代物流管理的理念貫穿到倉儲業(yè)務(wù)管理中3、如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流...
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課程背景過去數(shù)十年，產(chǎn)品的品種以千百倍的速度增長，客戶可選擇的產(chǎn)品越來越多，而客戶對產(chǎn)品交期要求越來越短，從供貨商到客戶都遭遇到史無前例的挑戰(zhàn)。在這種環(huán)境中，您的公司是否在承受下列困擾：▲客戶給的交貨時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于...
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課程內(nèi)容一、采購成本管理與價格控制技巧分析1.產(chǎn)品生命周期與采購成本管理導(dǎo)入期（Emergence）成長期（Growth）成熟期（Maturity）衰退期（Decline）2.采購成本構(gòu)成,分析及其采購價格分析3.成本的6大類別4.采購總成本構(gòu)成5.量化...
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課程內(nèi)容第一天一、供應(yīng)戰(zhàn)略和采購品項(xiàng)定位（培訓(xùn)時長：60分鐘）1、供應(yīng)商評價過程是什么？2、供應(yīng)戰(zhàn)略和采購定位模型3、供應(yīng)定位模型有哪幾類？4、供應(yīng)定位模型典型象限特征二、供應(yīng)商關(guān)系和合同類型（培訓(xùn)時長：45分鐘）1、供應(yīng)...
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課程內(nèi)容第一單元、供應(yīng)市場與需求分析u企業(yè)戰(zhàn)略和采購目標(biāo)u供應(yīng)市場分類和分析u明確需求第二單元、供應(yīng)商的識別，篩選與調(diào)查u供應(yīng)商識別u供應(yīng)商調(diào)查和篩選u選擇10個“C”法則u三輪篩選小結(jié)第三單元、供應(yīng)商的現(xiàn)場評估...
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課程內(nèi)容一、倉儲安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識1、倉儲安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo)2、倉儲現(xiàn)代安全管理的特征：3、安全是人的一種最基本的需要4、安全是企業(yè)各項(xiàng)活動的保障5、安全是社會和諧的基礎(chǔ)6、警鐘常鳴二、倉儲的安全生產(chǎn)管理1、倉儲安...
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課程內(nèi)容現(xiàn)代采購與供應(yīng)商管理理念的變革1、采購與供應(yīng)（商）管理的意義2、當(dāng)代采購與供應(yīng)（商）管理所面對的挑戰(zhàn)3、對采購與供應(yīng)商管理的6R＋1R要求4、采購與供應(yīng)商管理的基本原則◇質(zhì)量原則◇成本原則◇可靠穩(wěn)定的供應(yīng)能力原則...
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課程內(nèi)容第一部分、非生產(chǎn)物料采購的發(fā)展趨勢1．非生產(chǎn)物料采購的范圍2．非生產(chǎn)物料采購與其他采購的不同3．非生產(chǎn)物料采購與其他采購的不同4．非生產(chǎn)物料采購為什么越來越受重視5．非生產(chǎn)物料采購的發(fā)展第二部分、非生產(chǎn)物料采購...