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課程背景：現(xiàn)代中國正經(jīng)歷時代巨變，國際競爭國內(nèi)化，國內(nèi)競爭國際化，市場環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境、甚至勞動對象的年輕化都極大的影響和改變著管理環(huán)境，各級經(jīng)理人員既面臨發(fā)展的機遇同時面臨強勁的挑戰(zhàn)。我們都知道，人是企業(yè)最重要的...
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課程收益:于培訓師：獲得基于心理學精髓、結(jié)合服飾業(yè)店鋪實際案例，并能高效復制、培訓落地的升級版服飾業(yè)終端銷售課程；于督導：巡店時，可以準確找出導購在銷售過程中沒有成交的關(guān)鍵點，并給與正確指導；提升督導個人及公司總部...
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課程收益:門店管理的升級版，提綱挈領(lǐng)式講授店鋪管理知識。以12項指標掌控終端門店業(yè)績，從而提升門店利潤。課程大綱:第一單元從“管理結(jié)果”到“管理過程”的營銷管理新概念店鋪的數(shù)據(jù)和顧客感受影響單店的...
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課程收益:對于服飾零售店面的系統(tǒng)營運有專業(yè)的學習和細節(jié)執(zhí)行的掌握；銷售管理人員需具備專業(yè)管理能力，可對人貨場系統(tǒng)靈活運作；掌握店鋪銷售中日常人員管理及人員激勵、終端執(zhí)行的方法；掌握店鋪貨品的分析診斷，并能保障貨源為...
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課程收益:教導終端門店的零售教練如何認識自身職位，從而自發(fā)的擔任好零售教練的工作；教導標準的銷售服務(wù)流程，注重細節(jié)，注重成本，全面提升終端門店銷售體驗層次；可傳承的零售教練技能，不僅自身掌握銷售要則，同時還能降自身...
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課程收益:督導的角色定位認知；人員管理：怎樣選用留人，培訓人才和時間管理提升銷售業(yè)績；賣場管理：各種銷售、業(yè)績管理指標表格的制定與分析。課程大綱:第一單元督導的角色定位一、督導的角色定位督導角色認知督導承上啟下的作...
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課程精華：第一單元終端業(yè)績倍增從心態(tài)開始讓銷售人員真正的認識及反省自己的內(nèi)心，化解各種抱怨。讓銷售人員明白如何調(diào)整自己的積極心態(tài)。更加清楚自己的思維模式是如何影響自己的業(yè)績、工作、人際關(guān)系及生活的。課程內(nèi)容：?自...
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【課程綱要】：第一單元：商務(wù)演講者的自我呈現(xiàn)訓練演練：《商務(wù)演講者自我介紹》一、精彩自我介紹要領(lǐng)(一)是誰(二)來自哪里(三)要講什么(四)怎么講(五)有什么價值二、演講現(xiàn)場－怯場壓力的破解辦法(一)生理舒緩法(二)壓力轉(zhuǎn)換法...
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課程背景TTT是英文TrainTheTrainer的縮寫，意為企業(yè)內(nèi)部培訓師的培訓，是美國國際訓練協(xié)會職業(yè)培訓經(jīng)典課程，世界500強企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。劉大海老師以國際通用的職業(yè)標準為基礎(chǔ)，結(jié)合自身多年海外留學、從業(yè)的經(jīng)驗，加之...
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●課程背景作為企業(yè)內(nèi)部培訓師：您已經(jīng)具備一名專業(yè)培訓師的基礎(chǔ)素質(zhì)，擁有滿腹真知灼見、實踐經(jīng)驗、卻不知如何在最短的時間走上培訓講臺，將您成功的經(jīng)驗、心得與他人分享，幫助更多的人；或者您已經(jīng)走向了培訓講臺，但是培訓效...
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課程背景如果您是一位企業(yè)管理者，沒有專業(yè)尺度如何衡量行政績效？如果您是一位行政負責人，欠缺專業(yè)工具如何自信面對員工？如果您是一位行政工作者，錯過專業(yè)指導怎能獲得職場晉升？隨著企業(yè)內(nèi)部分工的流程化、細致化，企業(yè)行政...
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●課程背景作為企業(yè)內(nèi)部培訓師：您已經(jīng)具備一名專業(yè)培訓師的基礎(chǔ)素質(zhì)，擁有滿腹真知灼見、實踐經(jīng)驗、卻不知如何在最短的時間走上培訓講臺，將您成功的經(jīng)驗、心得與他人分享，幫助更多的人；或者您已經(jīng)走向了培訓講臺，但是培訓效...
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課程大綱:導語：培訓理念與認知一、從人力資源管理走向人力資本管理二、從傳統(tǒng)教育轉(zhuǎn)向職業(yè)培訓三、從知識的搬運工躍升戰(zhàn)略的推動者課堂目標——培訓目標——戰(zhàn)略目標演練：基礎(chǔ)素材的理解與應(yīng)用第一章績效導...
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課程背景：在管理領(lǐng)域，就像在生活的其他領(lǐng)域一樣，如果得不到有效的溝通，即使是世界上最偉大的思想也會付之流水。如何清晰而有說服力地陳述你的觀點，這和如何有效地分析數(shù)據(jù)或明智地規(guī)劃行動同樣重要。本課程提供的訓練旨在增...
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課程背景：需要是激勵的基礎(chǔ)和前提，企業(yè)員工需要的多樣性自然導致激勵方式的多樣性。這就要求管理者必須根據(jù)激勵對象和環(huán)境的差異采取不同的激勵方法，以達到最佳的激勵效果。物質(zhì)激勵雖然是一種不可缺少的重要激勵方式，但并不...
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課程大綱:一、第4代管理新浪潮第1代：帶動式第2代：管控式第3代：教練式第4代：顧問式二、從常規(guī)管理到教練式管理什么是教練式管理？教練是什么？一般管理”PDCA”——教練式管理工具“4D圈”三、...
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課程收益:1.理解價格杠桿作用和定價的重要性；2.破解價格密碼，挖掘隱藏利潤！3.掌握企業(yè)定價的策略以及定價流程；4.學會企業(yè)定價的具體方法；課程大綱:第一講：定價的基本概念定價的重要性價格的杠桿作用和影響定價的三大誤區(qū)戰(zhàn)...
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課程收益:理解大客戶對企業(yè)的重要性學習如何細分市場并確定目標大客戶掌握對大客戶組織、需求和競爭分析的方法學習大客戶管理戰(zhàn)略性高度的思考方法如何使用四大戰(zhàn)術(shù)實施大客戶管理課程大綱:第一部分:目標大客戶確定1）市場細分與...
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課程收益:銷售管理的關(guān)鍵控制點是世界頂級商學院芝加哥商學院的王牌課程，每年將吸引大量的EMBA學生及知名企業(yè)高層報名參加。課程將分享世界知名企業(yè)及一流學府所使用的銷售管理策略及運作模式。第一次融入先進的銷售管理工具，如...
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課程目標：使學員系統(tǒng)掌握服務(wù)代理商發(fā)掘、評估、發(fā)展、管理、激勵的方法。學會如何把握代理商的需求，并與其進行有效溝通與管理。學會在維護公司利益的前提下，同代理商進行有效的談判。如何技巧地利用績效評估對代理商激勵的方...
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課程收益:1、掌握營銷戰(zhàn)略制定的步驟；2、掌握營銷戰(zhàn)略規(guī)劃分析的基本模型；3、了解營銷戰(zhàn)略如何在企業(yè)商戰(zhàn)中發(fā)揮作用；4、掌握營銷戰(zhàn)略執(zhí)行與落地的方法；課程大綱:第一講：營銷概述營銷能解決什么問題？營銷是什么？不是什么？...
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課程收益:使學員建立起項目性銷售的里程碑管理思維，掌握階段工作任務(wù)和標準，掌握實戰(zhàn)銷售策略，迅速提升銷售策略與技巧運用能力，繼而提升銷售業(yè)績；在培訓過程中一方面調(diào)動學員學習基本理論和課堂案例，另一方面又引導學員對自...
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課程目標：訓練工業(yè)品銷售人員，按照一套特定的步驟考慮、設(shè)計規(guī)劃自己的銷售拜訪，以組織嚴密、條理清楚、連貫一致的銷售技巧呢，完成每一次銷售拜訪。最終使團隊的所有銷課程特色：大量的課堂練習、角色扮演、案例分析，幫助學...
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課程收益:全面梳理預算編制流程，提升預算編制效率構(gòu)建適合企業(yè)的預算編制模型掌握切實有效的預算編制方法學會部門費用編制方法，更有效控制成本運用財務(wù)分析法做好預算編制分析，提高預算可執(zhí)行性有效監(jiān)控預算運行促進預算績效達...
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課程收益:重新梳理財務(wù)分析思維，樹立正確財務(wù)分析觀念掌握公司財務(wù)分析的方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作的優(yōu)劣所在學會透過數(shù)據(jù)看本質(zhì)，找到企業(yè)績效改善關(guān)鍵點建立數(shù)據(jù)預測模型，提前預測和預防企業(yè)經(jīng)營風險掌握數(shù)字說話技巧，有效改...
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課程收益:了解目前先進的內(nèi)部控制理論和實踐狀況掌握先進內(nèi)部控制、風險管理、職業(yè)舞弊和內(nèi)部審計等理論掌握企業(yè)內(nèi)部控制缺陷診斷方法，評價內(nèi)控效果并進行改進掌握內(nèi)部控制體系設(shè)計方法，建立適合企業(yè)自身內(nèi)控體系通過內(nèi)控典型案...
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課程收益:重塑成本管控理念，聚焦成本降低識掌握成本分析的主要方法，為經(jīng)營管理提供成本數(shù)字支持跳出傳統(tǒng)成本控制框架，從運作流程層面把控成本降低策略與方法熟悉成本形態(tài)以便作出正確經(jīng)營決策課程大綱:1.管理者必知的成本概念...
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課程收益:掌握頂尖的專業(yè)導購做那些對的事情，他們到底賣什么？如何時刻讓自己保持積極情緒的方法，產(chǎn)生超強的行動力準確把握顧客購買過程中的心理行為特征懂得運用非語言的影響力與顧客互動讓顧客更加喜歡、信賴你的方法建立顧客...
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課程收益:掌握絕對成交的技巧與話術(shù)店長如何快速復制銷售精英？店長如何實現(xiàn)由超級明星到組織效能的蛻變？掌握溝通激勵技巧，激發(fā)員工潛力，增強行動如何減少流失率，提升歸屬感與忠誠度？店員重復工作自然卷怠，如何有效激勵？解...
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課程收益:角色認知與定位如何讓店員重復工作快樂執(zhí)行如何打造開心樂業(yè)的店面團隊如何增強員工的歸屬感和責任感如何減少員工流失率管理溝通的方法與應(yīng)用員工輔導與培養(yǎng)的方法與應(yīng)用課程大綱:第一單元、店長的角色與系統(tǒng)定位【解決...
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課程收益:連鎖企業(yè)如何在激烈競爭的商業(yè)環(huán)境中突圍？如何實現(xiàn)不戰(zhàn)而勝？連鎖商業(yè)模式如何創(chuàng)新？創(chuàng)新的源頭與方法是什么？連鎖經(jīng)營如何差異化競爭戰(zhàn)略，打造連鎖的核心競爭優(yōu)勢？連鎖盈利模式如何專業(yè)選型，確立全球高度與中國特色...
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【課程收益】掌握科學訂貨的方法，商品策略的分析工具，減少庫存，增加銷量掌握單店盈利分析的方法，學會銷售數(shù)據(jù)分析，貨品快速流轉(zhuǎn)的銷售策略掌握視覺營銷的核心策略，如何設(shè)計顧客的動線、情景陳列，增加銷量如何走出促銷的誤...
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課程收益:掌握店面運營標準化管理方法掌握目標落地執(zhí)行管理的方法掌握一套科學的分析問題的工具掌握店面盈利分析的方法掌握店面業(yè)績持續(xù)提升的銷售管理工具課程大綱:第一單元、店面運營標準化管理方法連鎖經(jīng)營管理的核心？（1)核...
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培訓目標本課程將從編、導、演、悟四位一體的進入TTT的世界，通過本課程的學習，將會收獲：培訓師的職業(yè)化心態(tài)，突破公眾表達的恐懼，自信從容流利的表達，演講的語言、眼神、手勢技巧，處理聽眾挑戰(zhàn)，各種教學方法，以及課程的設(shè)...
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課程大綱:第一單元督導運營管理能力訓練一、國內(nèi)連鎖企業(yè)的調(diào)研現(xiàn)狀與對策1.企業(yè)層面對以下問題感到困惑-調(diào)查之一：運營標準如何規(guī)范該標準的沒標準，已經(jīng)標準的難執(zhí)行。-調(diào)查之二：運營標準如何執(zhí)行如何讓員工自動自發(fā)的執(zhí)行如何...
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課程收益:掌握頂尖的專業(yè)導購做那些對的事情，他們到底賣什么？如何時刻讓自己保持積極情緒的方法，產(chǎn)生超強的行動力準確把握顧客購買過程中的心理行為特征懂得運用非語言的影響力與顧客互動讓顧客更加喜歡、信賴你的方法建立顧客...
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【培訓內(nèi)容】第一單元：生動化陳列與顧客心理分析1.顧客購買時的心理訴求是什么2.生動化陳列給顧客一個進店購買的理由3.視覺刺激很大程度上決定購買行為4.店面生動化包含的三個方面“陳列、促銷員和促銷活動”5.店面產(chǎn)...
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【培訓內(nèi)容】第一單元、服務(wù)意識1.為什么要有服務(wù)意識2.顧客是怎樣失去的？3.顧客要什么？4.顧客服務(wù)的等級5.我們在哪里我們在為誰服務(wù)誰在為我們服務(wù)----角色定位6.什么是服務(wù)？7.你在為誰工作----為自己為企業(yè)8.工作的心態(tài)決定...
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課程收益:1.如何在有限的資源條件下篩選優(yōu)先跟蹤的客戶和項目？2.如何接觸到客戶的高層人士？3.如何正確判斷用戶內(nèi)部的角色分工、政治權(quán)力？4.如何分析客戶的性格并采取相應(yīng)的對策？5.如何臨門一腳、促成交易？6.如何贏得項目投標...
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課程收益:1.如何控制談判的進程？2.談判的開局、中間、結(jié)束階段的要點分別是什么？3.如何應(yīng)對談判過程中的心理較量？4.價格談判如何謀求最大價值？5.寸土必爭的同時如何栓牢對方？6.談判陷入僵局怎么辦？7.如何增加己方在談判中的...
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課程收益:1.如何建立領(lǐng)導的權(quán)威？2.如何預測銷售目標、并分配銷售任務(wù)？3.如何進行銷售隊伍績效考核？4.如何控制銷售成本費用？5.如何建設(shè)高效率的團隊？6.如何保持激勵的持續(xù)有效性？7.如何避免一抓就死,一放就亂?8.如何測定團...
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課程收益:1．如何根據(jù)公司業(yè)務(wù)選擇最佳的混合渠道模式？2．如何招募到好的渠道？3．如何建立并維護好重點渠道客戶關(guān)系？4．快速提高市場銷量的方法有哪些？5．渠道激勵的多種方式、尺度如何把握？6．面對渠道沖突、惡性競爭，您將...
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課程目的:通過學習，能夠掌握：1．如何認識用數(shù)據(jù)化精確營銷應(yīng)對經(jīng)濟放緩的重要性與緊迫性？2．營銷數(shù)據(jù)分析的方向與主題有哪些？3．市場細分與目標選擇有哪些工具和方法？4．如何通過競爭分析數(shù)據(jù)確定產(chǎn)品配置與價格？5．如何預...
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培訓目的：1.銷費者購買行為每個階段的特征是什么？如何應(yīng)對？2.客戶消費需求有哪些內(nèi)在因素?3.不同人群的需求和購買行為有何不同?4.A——如何盡快讓更多的人知曉你的產(chǎn)品？5.I——如何吸引客戶的興趣？6....
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【課程說明】5S起源于日本，號稱是日本經(jīng)濟騰飛的基礎(chǔ)，在日本企業(yè)內(nèi)更是認為5S做不好的工廠，根本就不叫工廠。5S包括整理、整頓、清掃、清潔與素養(yǎng)，理解起來不困難，但是就是這一項簡單的不能再簡單的活動，卻難倒了千千萬萬的...
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【課程說明】TPM越來越受到制造業(yè)的重視，但許多企業(yè)導入了TPM后的效果同預期有著極大的反差，細致分析其各種原因，除了執(zhí)行能力不強，全員參與的主動性不足等原因外，最重要的是導入的步驟過于程序化?，F(xiàn)行我們能看到的有關(guān)TPM的...
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課程收益:量重要嗎？回答是肯定重要。企業(yè)都會在不同場合，通過不同的方式來傳遞質(zhì)量的重要性。但質(zhì)量管理的實際效果卻令許多企業(yè)不滿意。企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)常遇到的難點總結(jié)歸納為：1.只有品質(zhì)部門重視質(zhì)量，其他部門不重視2.人員品...
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【課程說明】一線管理者（主管/班組長）在企業(yè)中的作用不言自明，如何真正提升其素質(zhì)與管理技能是我們每個企業(yè)高度關(guān)注的事情?！冬F(xiàn)場管理技能系統(tǒng)提升訓練營》是張洪濤老師從自己二十年管理實踐經(jīng)歷與培訓咨詢心得中總結(jié)提煉而來...
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課程收益:如何正確理解現(xiàn)場管理與改善？如何科學的認識和理清現(xiàn)場中的問題？如何有效的分析與挖掘現(xiàn)場存在的問題？如何掌握系統(tǒng)實用的工具與方法，解決現(xiàn)場中的實際問題？如何有效的提升現(xiàn)場管理人員自身解決問題的能力，提升員工...
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【課程收益】成本控制是制造業(yè)永恒的主題，沒有哪個企業(yè)不關(guān)注成本問題。但許多企業(yè)在成本控制上雖然花了不少心思，采取了諸多措施，結(jié)果滿意的少，碰到的問題卻是一大堆：材料成本降下來了，可不是庫存成本上來了，就是來料的質(zhì)...