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【課程特點(diǎn)】針對(duì)招聘渠道的盛行,以及傳統(tǒng)面試甄選方法的缺失,本課程目的在于協(xié)助公司各業(yè)務(wù)部門參與面試、負(fù)責(zé)做錄用決定的經(jīng)理層，了解最新的甄選方法—基于勝任能力/素質(zhì)模型選才，藉由無領(lǐng)導(dǎo)小組面試問題的設(shè)計(jì)，擺脫面...
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課程收益：在解決問題時(shí)，能關(guān)注關(guān)鍵的目標(biāo)，排除不確定因素的干擾能基于事實(shí)（并不是猜測(cè)或假設(shè)）解決所關(guān)注的問題，澄清錯(cuò)誤信息找出不佳或良好表現(xiàn)的真實(shí)原因，確定解決方案和改進(jìn)措施，并能通過出色的有效管理，有效地加以實(shí)...
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課程概要：PPT、Excel雙管齊下，打造最具戰(zhàn)斗力的E時(shí)代辦公強(qiáng)手！雙眼半垂地瞪著發(fā)白的屏幕，插在頭發(fā)中的手始終等待著你發(fā)號(hào)施令，可惜的是看著一堆的文字?jǐn)?shù)據(jù)卻不知道該如何把他們塑造成生動(dòng)活潑的貨。看似簡單的數(shù)據(jù)與文字的處...
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【課程背景】商務(wù)演講滲透于工作的方方面面，從最基本的日常工作匯報(bào)和發(fā)言、向客戶推銷產(chǎn)品和服務(wù)，到各種大型重要場合的發(fā)言，演說效果決定結(jié)果成敗。場景舉例：總經(jīng)理：我們上個(gè)月開了4場產(chǎn)品推廣活動(dòng)，公司花了不少錢，但是，...
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【課程背景】起源于20世紀(jì)50年代，發(fā)展于80年代的先進(jìn)生產(chǎn)方式即精益生產(chǎn)愈來愈為全球制造企業(yè)所接收。隨著激烈的市場競爭，微利時(shí)代的來臨，這種精益思維模式的優(yōu)越性愈來愈明顯，不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)制造系統(tǒng)，同樣也體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)...
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課程背景:產(chǎn)品成本管理經(jīng)歷了多個(gè)階段，從核算成本，發(fā)展到現(xiàn)在的在設(shè)計(jì)中構(gòu)建成本以及全流程成本管理。這套產(chǎn)品成本管理方法是經(jīng)過業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐，總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的產(chǎn)品成本管理思想、模式和方法，也是IPD管理體...
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課程背景由于管理工作或者業(yè)務(wù)拓展的需要，越來越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開專業(yè)和精彩的陳述、展示和演講，達(dá)到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的，高超的演說技巧將使您的工作事半功倍。口若懸河淡定自如的舞臺(tái)形象并...
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課程收益：通過戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略績效管理理論、方法及案例的分析與講解，幫助管理者全面認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略績效管理的思想、流程、方法與技巧，掌握年度經(jīng)營計(jì)劃制定、年度戰(zhàn)略地圖制定、戰(zhàn)略目標(biāo)分解和績效目標(biāo)管理技巧，使管理者...
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課程概要：領(lǐng)導(dǎo)是試著影響他人的一種行為，而有效的領(lǐng)導(dǎo)是針對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人或團(tuán)隊(duì)績效的需求，然后適當(dāng)?shù)卣{(diào)整自己的行為。領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)引導(dǎo)和動(dòng)員人們的行為與思想的過程，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)遵循共同的目標(biāo)而一往無前的推力。領(lǐng)導(dǎo)力的質(zhì)量...
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【課程目標(biāo)】通過培訓(xùn)，幫助企業(yè)各層級(jí)管理層了解培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性；了解專業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì)要求；通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)師的專業(yè)技巧，幫助參訓(xùn)學(xué)員了解并掌握師的專業(yè)技能，并通過學(xué)員的演練及講師的點(diǎn)評(píng)、輔導(dǎo)，掌握專業(yè)技巧的...
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課程前言隨著企業(yè)規(guī)模和員工數(shù)量的增加，企業(yè)內(nèi)部實(shí)施的培訓(xùn)在企業(yè)培訓(xùn)中逐漸占據(jù)越來越重要的地位和作用。然而，授課呈現(xiàn)直接影響著培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化效率。許多企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理者對(duì)于如何系統(tǒng)地提升授課技巧仍深感困惑—&md...
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課程背景如果說企業(yè)的戰(zhàn)略是企業(yè)的心臟，業(yè)務(wù)流程體系就是一個(gè)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的血脈，但目前很多企業(yè)面臨血脈不通，壁壘高筑，從而造成效率低下，成本居高不下，如何拆除壁壘，提升效率，降低成本，提升企業(yè)的核心競爭能力，有效的業(yè)務(wù)...
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課程概要：打造超級(jí)戰(zhàn)斗力銷售團(tuán)隊(duì)縱觀B2B企業(yè)，銷售管理至關(guān)重要，是銷售業(yè)績?cè)鲩L的源泉。銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)于任何一家企業(yè)來講，都是重中之重的團(tuán)隊(duì)。但是我們不難發(fā)現(xiàn)，這也恰恰成為很多銷售管理者喜憂參半的原因，團(tuán)隊(duì)的溝通磕磕碰碰...
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課程前言：銷售的過程是量變質(zhì)變交替作用的過程。銷售代表在面對(duì)目標(biāo)客戶時(shí)呈現(xiàn)的方案計(jì)劃來自于銷售團(tuán)隊(duì)的集體智慧；推動(dòng)銷售人員高效達(dá)成銷售目標(biāo)需要管理者的合理引導(dǎo)與配合輔導(dǎo)；客戶確定的前提是目標(biāo)銷售區(qū)域的劃定與整體銷...
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課程概要：用銷售教練與管理法，提升80%銷售業(yè)績作為銷售經(jīng)理，在管理團(tuán)隊(duì)的過程中總會(huì)面臨一些共性問題，這些問題困擾著銷售業(yè)績的進(jìn)一步提升，甚至嚴(yán)重影響了銷售隊(duì)伍的穩(wěn)定——銷售業(yè)績徘徊不前，銷售隊(duì)伍不穩(wěn)定難以...
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課程背景：在現(xiàn)今企業(yè)界已達(dá)成共識(shí)：沒有經(jīng)過訓(xùn)練的營銷人員是企業(yè)最大的成本！沒有經(jīng)過系統(tǒng)銷售訓(xùn)練的銷售人員，由于心理不夠強(qiáng)大，不敢不愿拜訪客戶；由于銷售基本功不扎實(shí)，在每天的銷售中忍受著一次又一次的拒絕;由于銷售技巧...
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課程目的：1.全面了解年度薪資、獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)的常用方法；2.掌握3E薪資體系設(shè)計(jì)的思路與操作流程；3.了解崗位測(cè)評(píng)的相關(guān)知識(shí)，科學(xué)進(jìn)行崗位測(cè)評(píng)；4.通過現(xiàn)場模擬，掌握3E薪資體系設(shè)計(jì)的技能；5.系統(tǒng)掌握其他種類的薪資福利體系設(shè)...
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課程收益：建立正確的績效管理理念和認(rèn)識(shí)；學(xué)會(huì)獨(dú)立設(shè)計(jì)自身企業(yè)績效考核指標(biāo)；獲取企業(yè)考核指標(biāo)與各級(jí)部門和員工考核指標(biāo)無縫鏈接的提煉技術(shù)；解決職能部門不好量化考核指標(biāo)設(shè)計(jì)難題；獲取多家行業(yè)知名企業(yè)績效考核的經(jīng)驗(yàn)與方法...
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課程背景：最好的薪酬與績效管理實(shí)踐沒有固定標(biāo)準(zhǔn)，其目標(biāo)是適用并達(dá)成有效激勵(lì)。應(yīng)聚焦人而非僅關(guān)注體系建設(shè)本身，聚焦“問題”而非通用方法論，而這均有賴于三個(gè)方面的重點(diǎn)思考:（1）完善的技術(shù)與實(shí)踐、（2）有效的法...
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課程背景：您是否正被要求進(jìn)行構(gòu)建和管理企業(yè)的薪酬體系，但卻不知道從何處開始入手？您是否經(jīng)常收到單位部門經(jīng)理抱怨，公司薪酬水平太低，留不住人？您是經(jīng)常受到員工的抱怨，公司薪酬給付不公平？您是否感受到薪酬體系對(duì)組織和...
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課程簡介：近年來，持續(xù)增長的邊際成本壓力和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的趨勢(shì)都對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，幾乎所有的CEO都表示供應(yīng)商關(guān)系管理對(duì)公司的戰(zhàn)略發(fā)展至關(guān)重要。靜態(tài)、孤立、側(cè)重于內(nèi)部運(yùn)作的供應(yīng)鏈模式已逐步被外部協(xié)同體系所取...
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培訓(xùn)背景：Enneagram一詞源自希臘文ennea（九）以及gram（型態(tài)），中文譯為九型人格。九型人格是源自幾千年前古老的中亞細(xì)亞地區(qū)的智者所探索研究出來的人格提升的學(xué)問，后來由蘇菲教派所傳承。這門學(xué)問本來是一個(gè)密不外傳，并經(jīng)...
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課程前言：在當(dāng)今社會(huì)，無論是工作溝通，還是日常生活，都涉及到商務(wù)談判，然而在具體談判之中，我們卻遇見許多難題——難以全面看清談判形勢(shì)和布局難以把握錯(cuò)綜復(fù)雜、環(huán)環(huán)相扣的談判結(jié)構(gòu)難以識(shí)破談判中可能出現(xiàn)的大小...
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課程前言：與雄獅和猛虎相比，狼真算不上是猛獸，它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是，狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團(tuán)隊(duì)精神縱橫自然界。其實(shí)在人類社會(huì)中，有的國家雖小，但是他們卻有著狼...
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課程背景：溝通是生命永恒的主題曲，這主題曲是繁雜噪聲還是華麗樂章，在于您是否能在細(xì)微處因人而異地做出恰到好處的變通，而九型人格如同指揮棒，能指引你感受不同人格的生命特質(zhì)，最終做出高效的溝通行為。然而，許多職場人士...
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課程前言：1.根據(jù)權(quán)威管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)：在企業(yè)中高管用人中存在「平均打擊率」即三三率，三分之一正確；三分之一差強(qiáng)人意；三分之一錯(cuò)得離譜。2.根據(jù)羅老師的研究：性格相近的用的正確，性格有些差異的差強(qiáng)人意、性格差距很大的錯(cuò)得...
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課程背景由于管理工作或者業(yè)務(wù)拓展的需要，越來越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開專業(yè)和精彩的陳述、展示和演講，達(dá)到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的，高超的演說技巧將使您的工作事半功倍。口若懸河淡定自如的舞臺(tái)形象并...
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課程背景：原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個(gè)工廠管理人員...
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課程背景：顧客第一，品質(zhì)第一，走進(jìn)企業(yè)的大門，99.9%的大門顯眼處均有相關(guān)的字眼。摩托羅拉的承諾是達(dá)到六星級(jí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)--在每一百萬件產(chǎn)品中，不合格品應(yīng)少于三件。為此，六西格瑪十年又十年。企業(yè)到底如何進(jìn)行質(zhì)量管理工作？...
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培訓(xùn)內(nèi)容：第一節(jié)精細(xì)化管理的價(jià)值1.精細(xì)化管理的廣泛應(yīng)用價(jià)值2.認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理常見的誤區(qū)3.企業(yè)精細(xì)化管理的六大作用—案例：精細(xì)化在豐田精益生產(chǎn)的應(yīng)用—案例：海爾精細(xì)化生產(chǎn)線的實(shí)施原則—案例：麥當(dāng)勞精細(xì)化...
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課程前言：門店與門店的競爭事實(shí)上就是門店店長之間的競爭。店長不僅是門店最高層的管理者、經(jīng)營者，在規(guī)模上與效益競爭的日益加劇的今天，店長更成了連鎖經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵。零售為王、贏在終端，店長是店鋪與超市經(jīng)營的策劃與導(dǎo)演...
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課程說明：供應(yīng)商品質(zhì)管理的內(nèi)容非常豐富，涉及質(zhì)量管理，項(xiàng)目管理，供應(yīng)鏈管理及供應(yīng)商關(guān)系管理；供應(yīng)商質(zhì)量管理人員的能力發(fā)展也是一個(gè)“步步為贏”的過程——從技術(shù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督與輔導(dǎo)，過程管控能力，...
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課程背景隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入與市場競爭程度的加劇，導(dǎo)致全球人才爭奪更趨激烈。吸引外部人才和保留優(yōu)秀的員工，成為企業(yè)管理者最重要的工作之一。那么，如何吸引外部人才和保留優(yōu)秀的員工呢？績效管理和薪酬管理作為企業(yè)發(fā)展的...
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課程背景：在全球化競爭的今天，人才意味著更強(qiáng)的競爭力，甚至關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡。而人才管理是所有企業(yè)家和高級(jí)管理人員最關(guān)注的重點(diǎn)，企業(yè)如何以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔，建立科學(xué)...
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課程背景關(guān)于大客戶銷售的基本思考……1)何謂大客戶（KeyAccount）？2)面對(duì)大客戶，光有銷售技術(shù)，還不夠！3)攻克大客戶，戰(zhàn)術(shù)（策略）也很重要！4)如何才能有效地開發(fā)大客戶？5)如何才能令人信服地闡述自己的增值利...
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課程背景作為銷售模式演化的集大成者，顧問式銷售已成為在當(dāng)今競爭和變化的市場環(huán)境中成功銷售的新標(biāo)準(zhǔn)。迄今為止，多數(shù)世界500強(qiáng)公司已接受過顧問式銷售的專業(yè)培訓(xùn)并全面應(yīng)用這一模式，在大宗生意銷售和大客戶管理方面取得了巨大...
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【課程背景】銷售管理的最終目的是要提升銷量業(yè)績，但如何提升業(yè)績確是眾多銷售經(jīng)理面對(duì)的一個(gè)難題。似乎每件事都跟業(yè)績有關(guān)，但要抓業(yè)績卻不知道從何下手。花了很多時(shí)間與精力去督促下屬的業(yè)績，但效果始終不能令人滿意。你是否...
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課程前言：一個(gè)銷售精英，經(jīng)常是自己非常能干，每次都超額完成任務(wù)，可當(dāng)把他提升成銷售經(jīng)理、銷售主管時(shí)，總能看到的是他每天加班加點(diǎn)的干，忙的不可開交，但整個(gè)銷售部門的業(yè)績卻下滑，為什么呢？您的企業(yè)是否存在這種問題呢？...
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課程背景：你是否遇到過以下困惑：作為銷售經(jīng)理，每天忙忙碌碌、壓力山大，如何才能解脫出來？有些事情業(yè)務(wù)員處理不好，只能自己來，難道不對(duì)？作為銷售經(jīng)理，就得該為下屬爭取利益，不對(duì)嗎？遇到不欣賞自己的上司，真的很痛苦，...
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課程背景：銷售人員是企業(yè)利潤的開拓創(chuàng)造者，同時(shí)也是企業(yè)品牌的宣傳者，然而沒有做好對(duì)銷售人員的實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)，無疑是讓其成為了市場的“殺手”，您是否意識(shí)到您的銷售團(tuán)隊(duì)人員激情不夠？動(dòng)能不強(qiáng)？溝通談判水平一般...
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課程收益：1.參加了無數(shù)次銷售培訓(xùn)，銷售業(yè)績不見提高，面對(duì)客戶無計(jì)可施，問題到底出在哪里？2.消費(fèi)品與工業(yè)品在銷售模式方面有什么區(qū)別？這些區(qū)別對(duì)銷售方法與模式有什么影響？在實(shí)際銷售工作如何運(yùn)用？3.銷售理念如何落實(shí)到銷...
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課程背景：老板為什么要學(xué)習(xí)管控銷售團(tuán)隊(duì)？為什么銷售團(tuán)隊(duì)管不好？為什么企業(yè)做不大？源于沒有優(yōu)秀的銷售管理者！學(xué)習(xí)的目的不是知道，而是把優(yōu)秀的管理行為變成優(yōu)雅的“習(xí)慣”！對(duì)老板管銷售而言，最寶貴的不是金錢，...
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課程介紹課程由尚豐先生總結(jié)多年的內(nèi)資及外資企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的親身經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展過程中普遍存在的問題與矛盾，精心準(zhǔn)備而成。該課程以較強(qiáng)的指導(dǎo)性、實(shí)用性、系統(tǒng)性享譽(yù)國內(nèi)營銷培訓(xùn)領(lǐng)域。同時(shí)該課程目前為清...
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課程背景在當(dāng)今一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境里，你無法再用過時(shí)的推銷方法開拓客戶。你的銷售方式是否有效，完全看你能否和客戶建立起一種互惠互利的關(guān)系。如何在項(xiàng)目的開展過程中，隨著推銷活動(dòng)的延續(xù)，透過客戶的各個(gè)層面，與不同層次的...
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培訓(xùn)導(dǎo)言：自我檢測(cè)，跨部門溝通中，還需要提升哪些技巧？知名企業(yè)跨部門溝通運(yùn)用哪些工具與方法？遇到難溝通的人如何溝通？該說的都說了，該想的都想了，還是達(dá)不到預(yù)期的溝通效果，如何溝通？本課程以問題為導(dǎo)向，與你共同演練...
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課程目標(biāo)：從企業(yè)人力資源管理面臨的現(xiàn)實(shí)問題出發(fā)，從勝任素質(zhì)模型切入，詳細(xì)介紹基于勝任素質(zhì)的人才測(cè)評(píng)體系，重點(diǎn)闡述人才素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用。學(xué)員通過本課程的學(xué)習(xí)能夠基本了解人才素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)體系，以及在...
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課程背景關(guān)務(wù)規(guī)劃是從公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、交易模式和管理模式來使關(guān)務(wù)更有效、合規(guī)的運(yùn)作，從財(cái)務(wù)、稅務(wù)、物流、法律等多角度全面闡述關(guān)務(wù)安排和影響，并從全球視野和進(jìn)出境雙方來解讀關(guān)務(wù)安排，達(dá)到“關(guān)企雙贏”的最...
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課程背景：中國新批復(fù)12個(gè)地方自貿(mào)區(qū)包括天津，天津自貿(mào)區(qū)將突破上海自貿(mào)區(qū)境內(nèi)關(guān)外的圍網(wǎng)模式，突出天津在金融投資、貿(mào)易服務(wù)區(qū)方面的功能。天津自貿(mào)區(qū)將成為金融改革創(chuàng)新基地，在試點(diǎn)內(nèi)容上，體制機(jī)制改革創(chuàng)新將是重要內(nèi)容。如...
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課程收益：成本控制是制造業(yè)永恒的主題，沒有哪個(gè)企業(yè)不關(guān)注成本問題。但許多企業(yè)在成本控制上雖然花了不少心思，采取了諸多措施，結(jié)果滿意的少，碰到的問題卻是一大堆：材料成本降下來了，可不是庫存成本上來了，就是來料的質(zhì)量...
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課程背景：因缺乏有效溝通而導(dǎo)致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題，而缺乏有效溝通的一個(gè)明顯的現(xiàn)象就是部門之間互相扯皮。在日復(fù)一日的日常工作中，無論是管理層還是員工都會(huì)逐漸迷失方向，沉浸在各種管理細(xì)節(jié)中無法自拔。...