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課程大綱：第一部分秘書(shū)角色認(rèn)知一、秘書(shū)的職業(yè)特性與素質(zhì)要求1、準(zhǔn)確自我定位高級(jí)秘書(shū)與初級(jí)、中級(jí)秘書(shū)工作內(nèi)容有什么不同視頻：為什么不提拔我？現(xiàn)場(chǎng)演示：“用什么方式說(shuō)話(huà)，永遠(yuǎn)比說(shuō)什么更重要”秘書(shū)與助理區(qū)別2、...
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課程收益1、通過(guò)生動(dòng)和實(shí)際的案例，講解企業(yè)流程管理的驅(qū)動(dòng)因素，掌握流程優(yōu)化的具體方法。使學(xué)員能夠根據(jù)自身的實(shí)際情況，把流程管理運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中去，而不僅僅是理念上的了解；2、以簡(jiǎn)單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)課程，幫助...
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課程目標(biāo):認(rèn)識(shí)有效的招聘對(duì)企業(yè)人力資源管理的意義；學(xué)習(xí)招聘的基本流程和組織管理；學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化面試的方法和技巧；學(xué)習(xí)招聘的流程、方法與控制要點(diǎn)；了解人才測(cè)評(píng)技術(shù)的概況；課程特色:全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源招聘的核心技術(shù)...
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課程背景:面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際市場(chǎng),我們除了要不斷加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,降低生產(chǎn)耗費(fèi),同時(shí)要千方百計(jì)避稅,精心研究有關(guān)國(guó)家的稅收法規(guī)制度,利用各國(guó)稅收上的種種差異減輕稅負(fù),以謀求利潤(rùn)最大化的途徑。由于各國(guó)稅收制度的差異,如一些...
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課程背景電話(huà)銷(xiāo)售作為21世紀(jì)新型營(yíng)銷(xiāo)方式，已經(jīng)日益為各個(gè)行業(yè)、各種類(lèi)型的企業(yè)所重視。電話(huà)銷(xiāo)售模式正以它的低成本、高效率、便捷性的優(yōu)勢(shì)逐漸成為現(xiàn)代銷(xiāo)售的主流模式但是由于缺乏系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和成熟的模式，電話(huà)銷(xiāo)售技巧在大多數(shù)...
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課程收獲■以系統(tǒng)方式深入講授工作改善IE技巧，輔以實(shí)際改善案例，使學(xué)員能夠立即套用，進(jìn)行改善，企業(yè)可以立即收到改善實(shí)效；■測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的三大技巧都有詳盡深入的實(shí)務(wù)性講授，加上必要的實(shí)例說(shuō)明以及小組實(shí)例演練，學(xué)習(xí)者都...
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課程收獲1.加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的理解與運(yùn)用2.掌握市場(chǎng)分析方法與技巧3.通過(guò)分析市場(chǎng)找到營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)會(huì)并制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略4.通過(guò)深入系統(tǒng)地授課與案例分析，整體提升學(xué)員市場(chǎng)分析與策劃的能力課程大綱★市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)鏈·市場(chǎng)...
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課程背景：計(jì)劃又要改！你們計(jì)劃怎么搞的—車(chē)間主管怨聲載道：要么忙得要死：制造部門(mén)天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶(hù)催貨！！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線(xiàn)！隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，工廠(chǎng)品種...
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課程大綱：第一模塊：采購(gòu)合同構(gòu)成詢(xún)盤(pán)發(fā)盤(pán)還盤(pán)接受采購(gòu)合同的形成采購(gòu)合同的種類(lèi)采購(gòu)合同的形式案例研討第二模塊：采購(gòu)合同條款?數(shù)量條款?價(jià)格條款?品質(zhì)條款?支付條款?檢驗(yàn)條款?包裝條款?裝運(yùn)條款?保險(xiǎn)條款?仲裁條款?...
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課程介紹：本課程借鑒最佳的供應(yīng)商認(rèn)證評(píng)估與管理實(shí)踐，針對(duì)采購(gòu)管理的科學(xué)體系、供應(yīng)商認(rèn)證評(píng)估體系及供應(yīng)商績(jī)效管理三大體系，應(yīng)用類(lèi)別矩陣法、加權(quán)方案、帕累托原理與采購(gòu)管理行業(yè)成功實(shí)踐等方法與策略剖析現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證...
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課程背景隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)面臨的外部環(huán)境，從來(lái)沒(méi)有像今天這樣發(fā)生著巨大的改變，為了適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論和手段已發(fā)生了重大變革，許多新的營(yíng)銷(xiāo)方式和概念不斷涌現(xiàn)，沖擊著傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)思維與模式。在即...
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課程大綱：第一部分.采購(gòu)管理與技術(shù)一、采購(gòu)在企業(yè)中的作用1、供應(yīng)鏈管理理念下的新型采購(gòu)管理2、新型采購(gòu)管理的應(yīng)用給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)的沖擊3、采購(gòu)與企業(yè)發(fā)展策略4、采購(gòu)的前瞻性發(fā)展5、采購(gòu)在價(jià)值鏈中的角色6、成功采購(gòu)倡導(dǎo)的新價(jià)...
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課程背景EAP（EmployeeAssistanceProgram）是企業(yè)員工幫助計(jì)劃的簡(jiǎn)稱(chēng)。是企業(yè)為員工設(shè)置的一套系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的福利與支持項(xiàng)目。它通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員識(shí)別員工所關(guān)心的問(wèn)題，并且予以解決，這些問(wèn)題會(huì)影響到員工的工作表現(xiàn)，同時(shí)影響到整...
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課程目標(biāo)：1.掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)收集、整理、分析、預(yù)測(cè)等功能，提高Excel實(shí)際操作能力。2.領(lǐng)會(huì)Excel軟件設(shè)計(jì)理念和操作規(guī)律，使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時(shí)具有自我發(fā)現(xiàn)能力，能夠舉一反三，更加得心應(yīng)手。3.提升Excel實(shí)際操...
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【課程背景】目前，股權(quán)激勵(lì)是眾多企業(yè)最為關(guān)注的核心問(wèn)題，在盛大、百度、新東方等陸續(xù)夢(mèng)幻上市的基礎(chǔ)上，通過(guò)股權(quán)期權(quán)這一獨(dú)特的“創(chuàng)富機(jī)器”造就了千百個(gè)百萬(wàn)富翁。由此可見(jiàn)，“股權(quán)激勵(lì)”體系對(duì)于企業(yè)是...
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課程收益：了解績(jī)效提升和管理教練的關(guān)系增強(qiáng)管理者作為教練的意愿學(xué)習(xí)實(shí)施教練輔導(dǎo)的流程掌握教練輔導(dǎo)必須的技術(shù)提高輔導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的能力推動(dòng)教練文化在企業(yè)的建立與形成課程大綱：第一部分：管理者的教練角色1、績(jī)效提升...
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課程目標(biāo)本課程深入探討了教練型領(lǐng)導(dǎo)的管理方式、流程，系統(tǒng)地解決教練型領(lǐng)導(dǎo)怎么做的問(wèn)題。授課方式：教練講解→案例研習(xí)→情景模擬→深度匯談→教練對(duì)話(huà)課程全部采用“培訓(xùn)+情境模擬+教練”的體驗(yàn)式...
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學(xué)習(xí)收益觀念的更新：從教練的角度，深刻透析創(chuàng)新培訓(xùn)技巧與創(chuàng)新管理之道；系統(tǒng)的思維：徹底突破傳統(tǒng)的管理思維，超越管理運(yùn)營(yíng)之上建立有效的教練系統(tǒng)；實(shí)戰(zhàn)的運(yùn)作：掌握教練技巧的工具和方法，利用資源再造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略；案例...
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背景介紹：作為現(xiàn)代化企業(yè)，想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一方面，必須要將企業(yè)的人、財(cái)、物在最大限度上得到充分、合理和有效地利用，并不斷提高資源配置能力和強(qiáng)化企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理活動(dòng)的執(zhí)行力，...
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課程目標(biāo)：通過(guò)本課程的學(xué)員，可以掌握店鋪的商品運(yùn)營(yíng)管理流程，如何提升店鋪的績(jī)效，學(xué)員店鋪買(mǎi)手的工作流程。學(xué)會(huì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的管理與分析學(xué)習(xí)單店訂貨的數(shù)據(jù)化管理掌握商品生命周期的管理與銷(xiāo)售跟蹤課程大綱：模塊一、標(biāo)桿店鋪的...
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課程收益：1.借鑒現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理的最佳實(shí)踐2.理解供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)策略與核心要素3.掌握供應(yīng)鏈核心業(yè)務(wù)流程及其優(yōu)化方法4.握供應(yīng)鏈關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系（KPI）5掌握供應(yīng)鏈供需平衡計(jì)劃體系6掌握如何提升供應(yīng)鏈成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要課...
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課程目標(biāo)：1、牢記開(kāi)店的目的：盈利才是硬道理!2、明確店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)角色定位和系統(tǒng)管理能力。3、掌握從實(shí)戰(zhàn)中提煉店員銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和推廣的方法，迅速提升員工效率。4、學(xué)會(huì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的管理與分析；5、由“銷(xiāo)售型店長(zhǎng)”到&ldq...
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課程目標(biāo)：1.15分鐘內(nèi)將WORD文件轉(zhuǎn)化為PPT管理報(bào)告的快速方法；2.PowerPoint管理報(bào)告的思路和一般演示文件的篇章結(jié)構(gòu)；3.創(chuàng)造一個(gè)有影響力的直觀畫(huà)面的基本要素：說(shuō)什么，為什么說(shuō)，怎樣說(shuō)。4.怎樣用不同的圖標(biāo)形式表達(dá)管理思想傳...
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課程目標(biāo)：1.以實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用Excel解決問(wèn)題的思路和方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。2.全面深入的掌握統(tǒng)計(jì)分析等實(shí)用技術(shù)和高級(jí)運(yùn)用，解決生產(chǎn)管理工作中的實(shí)際問(wèn)...
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【培訓(xùn)目的】理解領(lǐng)悟目標(biāo)管理的重要意義、績(jī)效管理內(nèi)涵以及績(jī)效管理的技巧；在實(shí)際工作中，有效改善公司績(jī)效體系和完善績(jī)效體系的建設(shè)；對(duì)績(jī)效管理體系建設(shè)有一個(gè)完整的正確的輪廓；掌握與績(jī)效管理和績(jī)效考核有關(guān)的政策、流程、...
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課程目標(biāo)：1.以實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用Excel解決問(wèn)題的思路和方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。2.全面深入的掌握統(tǒng)計(jì)分析等實(shí)用技術(shù)和高級(jí)運(yùn)用，解決培訓(xùn)工作中的實(shí)際問(wèn)題和...
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課程目標(biāo)：1.您可以知道您的贏利和成長(zhǎng)性客戶(hù)、供應(yīng)商、產(chǎn)品在哪里。2.您可以在保持銷(xiāo)量的同時(shí)，調(diào)整您的客戶(hù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，針對(duì)不同的客戶(hù)群采用不同的市場(chǎng)策略。3.您可以有把握的預(yù)測(cè)未來(lái)的銷(xiāo)量趨勢(shì)，合理制定供應(yīng)商調(diào)整策略、貨...
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課程目標(biāo)：1.以簡(jiǎn)單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用財(cái)務(wù)管理手段來(lái)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的思路和方法。2.通過(guò)生動(dòng)和實(shí)際的案例，了解企業(yè)流程管理的驅(qū)動(dòng)因素，掌握流程簡(jiǎn)化和優(yōu)化的具體方法。使學(xué)員能夠根據(jù)自...
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課程收益?首次解密中國(guó)最具成長(zhǎng)型企業(yè)的人力資源管理之道！?全面剖析組織變革、勝任力模型、員工發(fā)展與員工激勵(lì)等人力資源熱點(diǎn)問(wèn)題！?中國(guó)頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)型人力資源專(zhuān)家實(shí)戰(zhàn)案例分享！?企管培訓(xùn)最強(qiáng)悍的沖擊！助您企業(yè)成功轉(zhuǎn)型與突...
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課程目標(biāo)：1.你可以讓員工只用鼠標(biāo)就能完成你設(shè)計(jì)的各類(lèi)表格，并且不會(huì)出錯(cuò)。2.你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。3.你可以方便地制作工資表，并在幾分鐘內(nèi)做出各類(lèi)薪酬統(tǒng)計(jì)分析。4.你可以建立動(dòng)態(tài)的薪酬調(diào)整...
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課程目標(biāo)：1.以簡(jiǎn)單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)有供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)收集和分析的思路和數(shù)據(jù)處理方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。2.全面深入的了解供應(yīng)鏈管理運(yùn)營(yíng)分析等實(shí)用技術(shù)...
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課程目標(biāo)：1.全面提升企業(yè)戰(zhàn)略、決策能力和公司盈利能力以及管理風(fēng)險(xiǎn)能力。2.闡述作為企業(yè)在轉(zhuǎn)型和品牌運(yùn)營(yíng)不同發(fā)展階段的運(yùn)營(yíng)與管理的關(guān)鍵點(diǎn)3.運(yùn)用科學(xué)的管理流程和完善的企業(yè)報(bào)表體系整合企業(yè)原有資源，以及高效的分析預(yù)測(cè)方法...
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課程目標(biāo)：1.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思維；2.創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式；3.增加企業(yè)贏利渠道；4.增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；5.找出商業(yè)模式的本質(zhì)和變化規(guī)律；課程大綱：模塊一、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的必要性1.當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的主要特征2.微利時(shí)代的產(chǎn)品特征與客...
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課程背景：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，您是否要經(jīng)常面對(duì)以下問(wèn)題：★激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使行業(yè)利潤(rùn)率不斷降低，企業(yè)利潤(rùn)下滑的勢(shì)頭難以遏止；★年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，到年末時(shí)發(fā)現(xiàn)很多都難以完成；★資金、人員以及其他資源在各經(jīng)營(yíng)單位、部門(mén)...
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課程背景據(jù)調(diào)查,日本的制造業(yè)幾乎100%擁有ST評(píng)估系統(tǒng),而且20%的知名企業(yè)還建立了個(gè)性化和高精度的ST管理系統(tǒng).就中國(guó)企業(yè)來(lái)講,港臺(tái)企業(yè)要略好于國(guó)內(nèi)企業(yè).基本的情況是30%的企業(yè)根本沒(méi)有,60%的企業(yè)有而不精,10%的企業(yè)根本還不了解....
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課程背景企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜多變，戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行同樣重要。如果執(zhí)行力缺失，再完美的策略也會(huì)隨時(shí)崩潰。在企業(yè)，高層管理者負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的制定，中基層員工負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的執(zhí)行，所以企業(yè)的執(zhí)行力如何，中基層的管理水平至關(guān)重要...
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課程背景面對(duì)求職的大學(xué)生浪潮，很多用人企業(yè)卻躊躇不前。企業(yè)都清楚，招聘大學(xué)生不難，難的是如何招聘到有潛力的大學(xué)生，誰(shuí)是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的大學(xué)生，誰(shuí)是適應(yīng)性強(qiáng)的大學(xué)生，誰(shuí)是具有合作能力的大學(xué)生，誰(shuí)是具有責(zé)任感的大學(xué)生，如...
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◆課程目標(biāo)：◇幫助企業(yè)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化的內(nèi)部培訓(xùn)師，打造高素質(zhì)的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍；◇熟悉職業(yè)培訓(xùn)師素質(zhì)模型，掌握專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)方法與工具，學(xué)以致用；◇提高授課能力，達(dá)到將培訓(xùn)課程內(nèi)容精確傳授到每位學(xué)員的效果；◇訓(xùn)練培訓(xùn)師的自我管理...
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【課程背景】中基層管理人員在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項(xiàng)管理，大多以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)并且通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員，在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色...
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課程目標(biāo)：介紹世界級(jí)優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新思路、成功方法，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)計(jì)劃的柔性，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境。課程大綱：課程提綱第一篇PMC的工作目標(biāo)1：市場(chǎng)部對(duì)PMC的要求2：生產(chǎn)部對(duì)PMC的要求3：局部最優(yōu)的缺陷4：PMC應(yīng)有的工...
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課程目的：·你正在為無(wú)法及時(shí)交貨煩惱嗎·你判斷不出訂單何時(shí)完成嗎？·緊急訂單頻繁發(fā)生！！怎么辦？·部門(mén)之間互相推諉、互相指責(zé)！！怎么辦？·這種情形日復(fù)一日市場(chǎng)變了、客戶(hù)需求變了因循守...
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【課程目標(biāo)】◆明晰薪酬設(shè)計(jì)的流程，制定可行的薪資方案◆了解企業(yè)戰(zhàn)略在薪酬設(shè)計(jì)中的價(jià)值，設(shè)計(jì)企業(yè)個(gè)性化的薪酬策略◆掌握薪酬激勵(lì)的相關(guān)要素，提高企業(yè)薪酬的激勵(lì)性效用◆了解動(dòng)態(tài)薪酬與寬帶薪酬設(shè)計(jì)的思想與方法◆掌握企業(yè)薪...
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課程目的通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您可以:1、掌握?qǐng)?zhí)行力的本質(zhì)特征；2、掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑；3、掌握改變行為的模式，增強(qiáng)執(zhí)行能力，全面提升管理干部素質(zhì)；4、掌握將個(gè)人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織執(zhí)行力的黃金武器；5、領(lǐng)悟執(zhí)行力的...
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課程背景本課程從九個(gè)不同模塊研發(fā)出不同的解決方法，是專(zhuān)門(mén)為酒店業(yè)主、管理者而設(shè)計(jì)的，將幫助眾多酒店業(yè)主、管理者解決服務(wù)經(jīng)理在運(yùn)營(yíng)管理中解決以下通用存在的問(wèn)題：【企業(yè)管理七大頑癥】①有戰(zhàn)略，但執(zhí)行不力，貫徹不徹底；...
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課程目標(biāo)：通過(guò)培訓(xùn)使參訓(xùn)者正確認(rèn)識(shí)酒店會(huì)議市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；掌握如何進(jìn)行會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析及定位；酒店會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)與管理；酒店會(huì)展定價(jià)策略及促銷(xiāo)方法；會(huì)展的營(yíng)銷(xiāo)人員與管理等方面的知識(shí)，為高星級(jí)酒店會(huì)議市場(chǎng)在激烈的市場(chǎng)...
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課程前言在多品種小批量生產(chǎn)的時(shí)代下，企業(yè)的產(chǎn)品品種越來(lái)越多、產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短，企業(yè)的生產(chǎn)面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)：交貨期越來(lái)越短，緊急訂單越來(lái)越多；不斷變化的市場(chǎng)需求使得生產(chǎn)能力有時(shí)不足，有時(shí)過(guò)剩；頻繁地切換生產(chǎn)...
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課程前言：質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，質(zhì)量水平的高低反映一個(gè)企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和企業(yè)形象。本課程結(jié)合目前國(guó)內(nèi)制造型企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀，依據(jù)大量的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和案例，進(jìn)行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，旨在提高企業(yè)質(zhì)量管理隊(duì)伍的實(shí)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。...
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課程目的：此課程旨在強(qiáng)化企業(yè)班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)，提高主動(dòng)管理的意識(shí)，理清正確的工作思路，彌補(bǔ)科學(xué)管理的知識(shí)和方法，解決工作中的困難問(wèn)題。豐富的案例、大量的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景是本講座的特色。課程大綱：第一部分：班組長(zhǎng)的作用與角...
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課程背景：近年來(lái)隨著大批90后、85后員工逐步進(jìn)入職場(chǎng)，加之招工難等矛盾的逐年尖銳，如何管理新時(shí)期的員工？如何帶好隊(duì)伍完成工作任務(wù)？如何解決新時(shí)期員工居高不下的離職率？如何避免富士康頻繁發(fā)生的跳樓事件等惡性群體性事件...
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【課程目標(biāo)】◆掌握精益生產(chǎn)的核心原理及思想精髓，如何通過(guò)推行精益生產(chǎn)來(lái)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；◆學(xué)習(xí)精益價(jià)值流（VSM）圖，從精益價(jià)值流切入剖析工廠(chǎng)制造成本，掌握通過(guò)精益價(jià)值流改善縮短制造周期的方法；◆學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)常用工具：價(jià)...